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第297章双簧

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    “尚部长,外面做,人家就不要投资吗?另外,现在突然性的把所有东西都外发出去,这个风险你有算过吗?如果外面的公司做的不好,发生召回,你知道会给公司带来多大的损失吗?”生产技术课的课长说道

    “外面做的不好?我们不是有品管吗?品管会监控品质的,另外,就算还是有问题,不是还有你们生产技术吗?关键的时候,你们也是需要去支援的。

    一个公司要发展,不是说拼命的投资,多招些人就是好事,我们需要的是一个健康的公司。

    什么是一个健康的公司,首先就是得有足够支撑他继续发展下去的利润,才可以去谈健康的公司。

    但是目前我们公司的利润状况并没有你们想象的那么好,投资几千万去做增产这个事情,这个增产是长期性的还是短期性的,我个人觉得需要检讨下,毕竟这不是小孩子玩过家家。是社内做对公司有利益,还是外发给其他的公司做,我们只是做品质管控更有利益,我觉得最好还是做个资料来比对下。

    如果数据显示在公司做,最有利的话,那就在公司做。

    如果数据显示外发有利,那就外发给别人做。

    我的话说完了,看看总经理工厂长你们有什么想法”尚雨旋冷冷的说道

    “那行,我们听听总经理和工厂长有什么想法”生产技术课的课长说道

    他虽然内心很愤怒,很不爽尚雨旋,但前车之鉴很多,尚雨旋可不是一般的人,不是他能顶就能顶的,就算内心有再多的不爽,也不敢在这里直接表现出来,他只是把自己内心想讲的话讲了,至于其他的,就是总经理的事情了。

    反正之前这设备投资等等,都是总经理和他们部长要求他这样做的,现在尚雨旋突然插过来说要把这些东西外发,不管尚雨旋内心想着什么,这都是他们的事情了。

    要打尚雨旋的脸,那也是总经理和他们部长了,他们不说话,自己何必多这个嘴呢?

    总经理看了看四周静悄悄的人,他当然知道为什么了。

    设备投资以及人员增加,这本就是一个多礼拜前自己要求下面的人检讨的。

    没有他的命令,这些人,这些部门科室怎么可能在开生产会议的时候提出设备增设,人员增加的高负荷对策呢?

    但现在又要把这个事情否决,说句实话,他不太可能这样干,如果自己直接把这个事情在会议上否决了,今后他怎么服众呢?朝令夕改的事情,今后谁能信他呢?

    最重要的是,客户增产的原因是因为想切替万博的这个事情不能和大家说的。

    有些东西只能是秘密,和他们说了,不但没有好处,反而带来负面效果,所以想了最后,他只能在开会之前和尚雨旋说,让尚雨旋站出来挑这个头了。

    她站出来否定这个事情是最合适的,因为她管财务,也管采购,她说要检讨外发,谁也说不出来什么。

    那些人不会怪伊藤,最多也就是怪尚雨旋,怪她胃口太大,把所有的好事都往她自己那里拨拉。

    而尚雨旋还有一个最大的好处就是她还监管着人事,那些人就算有意见,也不见得干直接发飙。

    也正因为这样,才有了尚雨旋最开头的这一幕。

    “赵SAN,你觉得呢?你有何意见?”伊藤突然问一直坐在那里没有出声的赵四喜。

    赵四喜被伊藤一点名,顿时一怔。

    伊藤怎么想着要自己说话呢?

    在座的管理职也很惊奇,这里说要总经理和工厂长下决定,总经理怎么突然问赵四喜?

    赵四喜和尚雨旋什么关系,还用问他吗?

    当总经理问赵四喜的时候,很明显能感觉的到生产技术课的课长和欧阳胜利的脸色有些变化。

    他们的脸都不怎么好看。

    照这样看,总经理就是准备同意尚雨旋的方案?

    看样子尚雨旋的床头功夫很厉害啊,让总经理软了。

    全部外发?

    外发绝对比内制便宜的,这个是不容否认的。万博的供应商基本上都比万博要小一些。

    小,就代表着成本低。

    “对于客户增产的事情,我也说两句吧,公司投资设备和增加人员,不是不可以,毕竟公司扩大,人员设备增多,也会让公司在整体实力上有所提升,接单也更加容易些,也可以多接一些。

    但我们在投资设备或者大幅度增加人员的时候,是否考虑下公司的现状和发展速度呢?

    我们万博成立才六年,从最开始的十来个人发展到现在的一千人,这个发展速度已经非常非常的快了。

    现在我们又想在一年之内把一千人提到一千五,一千七,甚至两千人。

    对于这样的速度,我们在座的中方管理人员的的管理水平能否跟的上呢?

    招人,买设备,这些都是很简单的事情,只要公司肯出钱,很快就会有设备和人员到位的。

    但我们是做东西,做产品。快速的发展,随之而来的管理压力,大家有没有想到呢?

    以我们目前的管理实力和现状,如果快速的增员,我觉得不太合适,我觉得既然客户有增产的想法,而我们也有扩大销售的念头。

    在这个时候,更要做的是怎么样提升我们的硬实力,怎么样提升我们现地人员的管理水平,完善我们的生产体系。

    只有把自身的硬实力做到了,把根基打稳了,接下来的增产或者说扩大销售就很简单了。

    所以这一次,我个人支持尚部长。

    如果在价格一样或者以下的情况下,尽可能的外发。

    毕竟外发是可以多发一些厂商,可以适当的减低厂商的负荷,把风险减低,毕竟全部堆积到一个地方生产,哪怕是我们自己这里生产,也很容易出问题的。

    另外关于品质管控相关,希望公司可以适当的增加下品管的人员,以老带新的方式对供应商进行品质管控。

    这样一来,公司的压力就不会这么大。

    尚部长是以成本来说,希望外发,我是以管理风险来考虑的,我希望这次客户增产的大部分产品外发给其他的公司帮忙制作。尽量递减生产风险。

    我的话说完了,以上”

    赵四喜的话一完,伊藤一怔,他没有想到赵四喜会说这样的话,他的话可能比尚雨旋更加有说服力一些。

    大幅度增产,随之而来的就是管理问题。

    小公司靠人,大公司靠管理制度,再大的公司就得靠流程靠体系了。

    突然性的增产,买那么多设备,招那么多人,一下子这些人就会适应工作吗?

    就能教育到位吗?

    能顺利投产吗?

    出了问题呢?

    谁负责?

    一旦出了品质问题,今后估计被别人抢的订单就更多了。。。。。

    根基都还没有打稳,突然拔苗助长,合适吗?

    合适吗?