县委组织部副部长向我汇报考核周怀南的情况,组织部长诸葛谨在座。
副部长说:“我们开了几个座谈会,又专门询问了一些职工代表,对周怀南同志总的看法是,奋进集团由一个小作坊发展到一个全县最大的集团公司,周的功劳和贡献最大,他长期担任集团公司领导职务,工作兢兢业业,任劳任怨,很受职工拥护,我们调查了解的大多数职工,都认为他是一个改革者,为人正直公道,有能力、有魄力。
集团公司之所以走到这一步,责任不应该由周董事长一个人来负,这是改革的大气候和月光县的小气候决定的,他为了使集团公司起死回生已尽了最大的努力了。
一个人尽了最大的努力而没有达到目标,是问心无愧的。”
疑惑、疑惑充满了我的胸膛,那么多下岗职工多次围住县机关,要求清查帐务,严惩侵吞国有资产的腐败分子周怀南,这表明了周怀南很不得人心,可为什么与组织部门的考核是大相径庭呢?我本想借助考核不合格,借机撤去他的集团公司董事长兼党委书记职务,便于审计部门审计账务,减少审计局长边西林等人的精神压力。
尽快向职工报一个明白账,并依法严惩相关责任人,从而使月光县甩掉又一个历史包袱,轻装上阵。
可是,可是…….。
在月光县严峻的环境中,我努力学习着忍耐,努力学习着不动声色。
“有没有不同意见呢?”
我装着很平静的样子问。
“周董事长担任多年的领导工作,得罪一些人是难免的,有不同意见也是正常的,可让我们感到失望的是,我们在考核中没有听到什么不同意见。”
副部长说。
我问组织部长诸葛谨:“你的看法呢?”
“已有考核结论,我没什么话说。”
诸葛部长回答。
我对诸葛部长说:“你是管干部的,总得拿一个意见吧。”
“通过考核,我们认为,周怀南同志还是一个值得信赖的同志,应该力排众议,支持他大胆地工作。”
诸葛部长回答。
“我有一些不明白,那么多人向各级部门反映周怀南的问题,那么多职工多次上访,采取极端方式,多次堵住县机关,要求严查、严惩周怀南,可为什么考核没有一点问题呢?这到底是怎么一回事呢?”
我实在忍不住问。
两人你望我,我望你,都没应答。
“难道你们不想向我解释一下吗?”
我极有耐心地问。
诸葛部长开口了:“可能是一些不明真相的群众,受到一些别有用心的人的挑唆。”
“那你们是怎么考核呢?职工知道你们考核吗?”
副部长说:“我们是通过正常的程序,有组织地考核的。
首先,我们找了集团公司党委副书记,向他说明来意,要求找各个层次的职工聊一聊。
党委副书记便找了一些职工,我们同这些职工进行了座谈,后来又单独与部分职工聊了聊。”
我问:“大多数职工知道你们去考核吗?”
“工厂已停工,职工已回了家,我想大多数职工不知道我们去考核。”
副部长说。
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